צוות עבודה - חידת פאזל

צוות עבודה הוא בעיניי כמו חידת פאזל בעלת חלקים אישיותיים שונים ומגוונים. האתגר הוא לחבר ביניהם ולהפכם ליחידה מלוכדת אחת בעלת קול משותף. מודל MBTI מאפשר למנכ"ל, למנהל ולעובד לגלות דרך התבוננות פנימית את עוצמותיהם לצד נקודות עיוורונם. להגיע לתובנות באמצעותן ישפרו הישגים והצלחות.

צוות מלוכד הוא צוות מנצח!

הכשרת מנהלים: זהה את המנהל שבך

סדנאות לפיתוח כישורי ניהול, מנהיגות ותקשורת אפקטיבית בסביבה ארגונית. הסדנאות מתבססות על מודל MBTI לאבחון פרופיל אישיותי, זיהוי סגנונות ניהול: Profiling.

·       אופן קבלת החלטות

·       מנוע פנימי מוביל ומיומנויות להנעת עובדים

·       קליטת מידע,אופן עיבוד נתונים והוצאתם לפועל

·       תפקוד אישי ועיצוב המרחב הארגוני

עוסקות באימון מנהלים ליצירת מערכות יחסי עבודה מקדמות ומניבות הצלחה.

הכשרת צוותים

חלק ניכר מהצלחת צוות היא הרגשתו הנוחה של כל אחד מחבריו ביחסים עם עמיתים לתפקיד, יכולתו לקבל את האחרים בדומה ובשונה, להשפיע, להוביל, לקדם מטרות, יעדים ומשימות.

סדנאות הכשרת צוות לגיבוש יחסי עבודה שיתופייםמושתת על מודל ה-MBTI 

·       אבחון איפיוני פרופיל אישיותי וסגנונות תקשורת בצוות

·       כלים אפקטיביים להתנהלות בצוות עם טיפוסי אישיות שונים

·        זיהוי שדה הכוחות של הצוות –Profiling כמנוע להצלחה

המודל ככלי עבודה ישים ב:

·       התמודדות עם פתרון קונפליקטים והתנגדויות

·       קבלת החלטות

·       ניהול וארגון זמן

·       התמודדות עם מצבי שינוי

·       בניית נוהלי תקשורת אפקטיביית בעבודת צוות

למי זה מיועד:

חברות /עמותות/גופים ארגוניים - בסקטור הפרטי והציבורי השואפים למיקסום האפקטיביות בעבודת צוות וקידום השגיו והצלחותיו.

אני מאמין שלי:

בארגון בו כולם צומחים אין פחות לאף אחד, יש יותר-ולכולם" - קליל ג'מיסון, מתוך - תיאורית ה'ביס'